——公司召開首屆一次職代會暨2014年工作會議
1月18日，公司首屆一次職代會暨2014年工作會議順利召開。
會上，銀鴿實業(yè)董事長王偉作重要講話。銀鴿投資總經(jīng)理周文普作經(jīng)理層工作報告。銀鴿實業(yè)黨委副書記王紀超宣讀了公司表彰決定。銀鴿投資工會主席陳應樓作工會工作報告。會議由銀鴿實業(yè)黨委書記王衛(wèi)華主持。會議主席團成員和職工代表148人及受表彰的先進代表15人出席了會議。
會議審議并通過了公司經(jīng)理層工作報告、工會工作報告、安全工作報告、公司勞動合同管理辦法等內容，各單位總經(jīng)理宣讀并遞交了責任狀，表彰了2013年度先進集體和先進個人。同時，對上屆職代會提交的職工提案落實情況及本次職代會職工提案征集情況進行了說明。
王偉在講話中指出，在經(jīng)濟全球化、市場一體化的今天，要想科學發(fā)展，必須認清政治經(jīng)濟和社會形勢，科學研判行業(yè)發(fā)展趨勢、準確把握國家政策走勢，深入學習貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神。堅持“改革創(chuàng)新、進中求優(yōu)”的工作總基調，正視競爭的壓力、環(huán)保的壓力，自覺增強憂患意識，堅持底線思維，堅定戰(zhàn)勝困難、應對挑戰(zhàn)的勇氣和信心，做最精心的準備，采取最好的辦法，主動融入集團公司大戰(zhàn)略，主動升級管理增效益，主動加大創(chuàng)新添動力，主動保障安全促和諧，以全方位的主動來爭取市場競爭中的主動。
就2014年工作，王偉要求突出抓好六大工作著力點：打牢一個基礎，突出一個重點，激發(fā)一個動力，盯緊一個要點，舞好一個龍頭，強化一個保障。重點抓好三個方面的工作：建立好機制、塑造好隊伍、打造好產(chǎn)品，確保在復雜形勢下，努力推動公司持續(xù)健康向好發(fā)展。
王偉強調，站在新的歷史起點，全體干部職工要堅定信心決心，要嚴格按照“抓住一個重點、解決一個難點、推進一件大事、培育一個亮點”的工作要求，著力發(fā)揮好服務、指導、管理、監(jiān)督作用。要牢固樹立“一盤棋”思想，在想問題、辦事情時必須站在集團公司大局去考慮，形成企業(yè)上下強大合力。要加快構建效率優(yōu)先、兼顧公平、充滿活力的監(jiān)督考核體系，引導各級領導干部真正把精力用到提高發(fā)展質量和效益上來。
周文普在作經(jīng)理層工作報告時對公司2013年工作進行總結，對2014年工作作出部署，提出了安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理各項工作目標。圍繞實現(xiàn)全年工作目標，報告要求切實抓好五個方面重點工作：抓好安全穩(wěn)定，夯實發(fā)展基礎；舞活營銷龍頭，提高盈利能力；強化內部管控，全面提質增效；實施創(chuàng)新驅動，打造核心競爭力；踐行卓越文化，員工與企業(yè)共成長。把握和搶抓機遇，正確判斷和應對挑戰(zhàn)，堅持立足當前與著眼長遠相結合、規(guī)模效益與質量效益相結合，下決心把銀鴿品牌打造成一張響當當?shù)闹性�，成為河南紙品的驕傲�?br />
陳應樓在作工會工作報告時，總結了2013年工會工作，明確了2014年工會重點工作，圍繞河南能源工會關于2014年工作的要求，結合我公司實際，全面實施“11631”工程，圍繞“建家”主線，以黨正所需、職工所盼為著眼點，著力創(chuàng)建“四型工會”，繼續(xù)唱響“關注勞動、關注職工”主旋律，努力在提升職工勞動技能、職工維權幫扶、關愛員工成長、民主管理、班組建設、群眾安全等方面求突破、樹品牌，持續(xù)提升“兩個服務能力”（服務企業(yè)、服務職工群眾），促進工會工作水平全面提升。
王衛(wèi)華在總結時強調，與會代表要在認真研讀公司行政工作報告和王董事長的重要講話的基礎上，深刻領會精神與內涵，將會議精神迅速傳達到每位員工。各單位要以2014全年目標任務為中心開展各項生產(chǎn)運營工作，對所定目標進行細化分解，做到人人肩上有指標，人人心中有壓力，人人身上有責任，實現(xiàn)千斤重擔人人挑，充分調動每位員工的工作積極性和主觀能動性，確保圓滿完成全年目標任務。
